Aktuellt om utlysningen
Om utlysningstexten har ändrats efter publicering anges ändringarna här.
2025-10-21: Följande mening har tagits bort under "Kontroll av ansökan": Att medelsförvaltaren har signerat ansökan, detta måste ske inom sju kalenderdagar efter att utlysningen stängt.
2025-11-17: Ett nytt stycke om samarbete mellan projekt i de geografiska omställningslabben och reglering av bland annat immateriella rättighter har lagts till under Innan du ansöker.
ShiftSweden har som mission att ställa om Sverige, fossilfritt och resursmedvetet, till attraktiva och tillgängliga livsmiljöer för alla. För att nå missionen behöver vi ställa om hur vi använder våra resurser och hur vi minskar våra klimatutsläpp både i den byggda miljön och i hur vi rör oss i den. För att uppnå missionen etablerar vi nu fem geografiska omställningslabb med syftet att kunna utforska, testa och skala upp lösningar för framtidens samhällsbyggnad och mobilitet. I den här utlysningen fortsätter vi att bygga upp de geografiska omställningslabben genom att finansiera nya innovationsprojekt inom dessa.
Den här satsningen syftar till att bygga upp innovationskraft i de fem nystartade geografiska omställningslabben: Sälenfjällen, Tingvallastaden i Karlstad, Nyhamnen i Malmö, Lindholmen i Göteborg och nordöstra Lund. Samtliga geografiska omställningslabb står inför en större förändring i den byggda miljön och mobilitetssystemet, med utmaningar som ni som sökande kan vara med och lösa. Utlysningen är en satsning inom ramen för programmet ShiftSweden, som är en del av Impact Innovation.
Utlysningen vänder sig till aktörskonstellationer som vill driva ett innovationsprojekt som tar sig an en eller flera av de utmaningar och behov som de geografiska omställningslabben har identifierat. Projekten ska ligga inom ShiftSwedens tre skiften och bidra till programmets mission. Aktörskonstellationerna ska bestå av minst två parter varav minst en part ska vara en behovsägare.
Syftet med omställningslabben är att göra flera olika typer av insatser inom ett geografiskt område. Detta för att skapa en kollektiv kapacitet för att innovera och nå effekt på systemnivå. En labbsamordnare leder omställsningslabbet som i sitt format är en arena för omställning med goda förutsättningar för olika typer av lösningar att kunna utvecklas genom att utforska, testa och skala upp inom labbets ramar. Labbsamordnaren ska stötta projekten i sitt genomförande och identifiera synergier och behov, samt effektivt verka för att resultaten kommer till användning.
Impact Innovation Länk till annan webbplats. är Sveriges stora innovationssatsning för att tackla vår tids och framtidens utmaningar. I samarbeten mellan privata, offentliga och ideella aktörer möter Impact Innovation verkliga samhällsbehov med banbrytande lösningar, på vägen mot ett hållbart och konkurrenskraftigt Sverige, attraktivt att leva i för alla. Tillsammans visar vi vad som är möjligt, och går före internationellt.
ShiftSweden Länk till annan webbplats. är ett av fem program som drivs inom satsningen Impact Innovation, en gemensam satsning av Energimyndigheten, Formas och Vinnova. Programmets mission är att ställa om Sverige, fossilfritt och resursmedvetet, till attraktiva och tillgängliga livsmiljöer för alla.
För att visa hur omställningen kan gå till startar ShiftSweden fem geografiska omställningslabb under hösten 2025.
I de geografiska omställningslabben står platsen i centrum. På platsen samspelar och konkurrerar samhälleliga behov såsom boende, arbetsplatser, attraktiva livsmiljöer, service, omsorg och mobilitet. Här verkar ett flertal aktörer som påverkas av fysiska och sociala strukturer som har betydelse för platsens förutsättningar att utvecklas. Varje plats ska utifrån sina specifika förutsättningar fungera som ett geografiskt omställningslabb och vara en testmiljö för systeminnovation som visar hur en hållbar omställning kan gå till. Omställningslabben är femåriga och består av ett antal projekt som kompletterar varandra och tillsammans kan ge en kraftfull förändring i det geografiska området. Alla omställningslabb ska arbeta med utmaningar inom både byggd miljö och mobilitet. Läs mer här om den tidigare utlysningen: Geografiska omställningslabb - utveckling av framtidens attraktiva och tillgängliga livsmiljöer.
I den här utlysningen bjuder vi in aktörskonstellationer som vill vara med och genomföra innovationsprojekt inom de geografiska omställningslabben. Projekten ska genom att ta sig an en eller flera utmaningar bidra till att uppnå omställningslabbets vision och mål. Innovationsprojekten kommer därigenom också bidra till ShiftSwedens mission och skiften.
Geografiska omställningslabb ska leda mot ShiftSwedens mission och skiften
Med utgångspunkt från ShiftSwedens mission har programmet identifierat tre stora skiften inom samhällsbyggnad och mobilitet som krävs för att en omställning ska vara möjlig:
- Från resurskrävande linjära samhällsbyggnadsprocesser till hållbara och värdeskapande cirkulära affärsmodeller.
- Från ohållbara transporter till en ny frihetsreform med konkurrenskraftiga alternativ till enskilt bilresande.
- Från samhällsplanering i stuprör till ett integrerat ekosystem för byggd miljö och mobilitet.
Skifte 1. Från resurskrävande linjära samhällsbyggnadsprocesser till hållbara och värdeskapande cirkulära affärsmodeller
Den byggda miljön står inför utmaningen att på kort tid ställa om från ett system där resurser slösas till en hållbar resursanvändning. Att gå från att bygga nytt, av nya material och på nya platser, till att överväga behovet och om det går att tillgodose utan att bygga något nytt. Är det möjligt att bygga om, anpassa eller renovera? Vid rivning, går det att återanvända och återbruka byggmaterial? Om behovet att bygga nytt kvarstår, hur ska man i så fall bygga och designa för långsiktig användning, med minsta miljö- och klimatpåverkan? Cirkulära affärsmodeller behöver också beakta resurs- samt avfallshanteringen och mer effektivt nyttjande av fordon och maskiner. I skiftet från en linjär till cirkulär samhällsbyggnadssektor behöver affärslogik, arbetssätt, regelverk, normer och värderingar utmanas och utvecklas.
För att skapa hållbara attraktiva platser och livsmiljöer behöver smartare sätt att arbeta med inkludering och deltagande i bygg- och planeringsprocesser utvecklas. Fokus för omställningen behöver flyttas från enskilda byggnader och anläggningar till hela stadsdelar eller grannskap. Det ställer nya krav på samhällets gemensamma värdeskapande. Livet mellan husen, ekosystemen, inkludering, trygghet och hälsa blir mer betydelsefulla att ta hänsyn till.
Skifte 2. Från ohållbara transporter till en ny frihetsreform med konkurrenskraftiga alternativ till enskilt bilresande
Vägtransporter står idag för en stor del av klimatutsläppen och markanvändningen i tätorterna. Bilen sågs ursprungligen som en väg till ökad frihet och välfärd, men är idag också en källa till klimatutsläpp, negativa hälsoaspekter, trängsel och brist på plats i städerna. Med det bilburna samhället kom glesare bebyggelser, långa pendlingsavstånd och komplexa resekedjor. Det har skapat tillgänglighet för många, men inte för alla.
Omställningen till fossilfrihet behöver därför bottna i en förändrad förståelse för vad transporterna är till för, och hur de upplevs. Fokus bör vara människors tillgång till arbete, utbildning, vård, service, fritidsaktiviteter, upplevelser och sociala kontakter. Resan är ofta ett sätt att nå dit. Men tillgängligheten påverkas också av hur samhället är planerat - var funktioner som skolor eller handel finns. Digitala lösningar och smarta logistikupplägg kan göra att vi inte behöver resa lika mycket och att transporter kan ske mer resurseffektivt. Det finns många lösningar som kan möjliggöra en ny frihetsreform för hållbar tillgänglighet. Till exempel ökade möjligheter att välja gång och cykel, elsparkcyklar, pooler med elbilar, samåkning, kollektivtrafik, närlogistik, distansarbete och nya koncept som integrerar olika tjänster. De måste kombineras, utvecklas och anpassas för att skapa tillgänglighet för olika grupper i samhället. För att nå en hållbar framtid behöver samhällsaktörer erbjuda attraktiva och konkurrenskraftiga lösningar till det enskilda bilresandet som uppmuntrar människor till att reflektera över sina beteenden, och att skapa nya.
Skifte 3. Från samhällsplanering i stuprör till ett integrerat ekosystem för byggd miljö och mobilitet
Att integrera bebyggelse och mobilitet är avgörande för att skapa attraktiva och tillgängliga livsmiljöer för alla. Byggd miljö och mobilitet är båda delar i markplaneringsprocesserna, men ofta med målkonflikter och kulturskillnader som skapar problem för att nå goda lösningar.
I Sverige är ansvarsområdena uppdelade vertikalt mellan nationellt, regionalt och lokalt, och horisontellt mellan olika sektorer. Ekosystemen för byggd miljö och mobilitet bygger på olika institutionella ramverk och relationer mellan privata och offentliga domäner. Framåt behöver aktörer och perspektiv integreras bättre, både vertikalt och horisontellt, för att därigenom frigöra nya sätt att tänka och göra.
Fördjupade strategier för skifte 1 och 2 finns länkade ovan.
Platsbaserat förhållningssätt
ShiftSwedens platsbaserade förhållningssätt betyder att förutsättningarna att uppnå mer attraktiva och tillgängliga livsmiljöer för alla är i fokus för programmets utlysningar. En utgångspunkt är förståelsen för att platsen och dess unika förutsättningar är central för att såväl formulera relevanta utmaningar som för att utforska och testa möjliga lösningar. En utmaning som är gemensam för många kan samtidigt vara beroende av väldigt olika förutsättningar beroende på var, och i vilket sammanhang, utmaningen behöver hanteras.
Lösningar för att förbättra människors möjlighet till kollektivt resande ser till exempel olika ut beroende på om utmaningen ska hanteras i en storstadsmiljö där många bor, eller i en glesare geografi där färre människor behöver förflytta sig. Möjligheten att utveckla affärsmodeller som underlättar ett cirkulärt byggande ser också olika ut beroende på vilken marknad, hur stort omland och vilka befintliga samhällsbyggnadsstrukturer det finns att jobba med.
Den totala effekten förstärks om flera åtgärder kan kombineras på en plats, jämfört med om åtgärderna genomförs var för sig. Det kan till exempel vara flera fysiska åtgärder, nya tjänster och möjligheter i kombination med styrmedel och kommunikation. Exempelvis så har marknadsföringsåtgärder i syfte att förändra beteenden större effekt om de samordnas med fysiska förbättringsåtgärder, åtgärder som i sig skapar uppmärksamhet och förändring. Det kan finnas samordningsvinster vid själva genomförandet genom att kombinera flera åtgärder, men även uppmärksamheten förstärks när det upplevs av omgivningen att en samlad och tydlig förändring genomförs, vilket kan leda till ökad vilja att förändra beteenden.
Det platsbaserade angreppssättet ligger till grund för programmets utlysningar och förväntas bidra till möjligheter att dra lärdomar från innovativa genomföranden i olika kontexter.
För att uppnå ShiftSwedens mission har fem geografiska omställningslabb startats med syftet att kunna utforska, testa och skala upp lösningar för framtidens samhällsbyggnad och mobilitet. Den här utlysningen syftar till att bygga upp innovationskraft i de geografiska omställningslabben. Här finns möjlighet för nya initiativ i form av projekt som tar sig an en eller flera av platsens identifierade utmaningar och bidrar till visionen för förändringen av platsen samt till ShiftSwedens mission och tre skiften (se figur nedan).

Innovationsprojekten ska adressera ett eller flera av de geografiska platsernas utmaningar och behov, och bidra till omställningslabbens vision för förändring. Därigenom bidrar projekten även till ShiftSwedens mission och skiften.
De fem geografiska omställningslabben
ShiftSweden bjuder in aktörskonstellationer som vill vara med och genomföra innovationsprojekt inom omställningslabben. Projekten ska utgå från den geografiska platsen och dess unika förutsättningar och utmaningar.
Nedan följer korta sammanfattningar av de fem geografiska omställningslabben med fokus på deras utmaningar och visioner. Ni hittar utförliga beskrivningar av omställningslabben i de bilagor som finns länkade för respektive omställningslabb. Där beskrivs upplägget för labbet och de forskningsprojekt och eventuella innovationsprojekt som redan ingår. Där finns även en beskrivning av den geografiska platsen med mer detaljerad information kring platsens utmaningar, behov och vision för förändring med kartor, länkar och annan information som beskriver platsens förutsättningar.
Du som sökande hittar ytterligare information om respektive geografiskt omställningslabb på ShiftSweden Arena Länk till annan webbplats.. Observera dock att er ansökan enbart kommer att bedömas utifrån sitt innehåll i relation till utlysningstexten inklusive dess bilagor.
De fem geografiska omställningslabben som du kan ansöka om att genomföra ett innovationsprojekt inom är följande:
1. Sälenfjällen
Den geografiska platsen
Sälenfjällen är ett fjällnära område i norra Dalarna med starkt utvecklad besöksnäring. Det sträcker sig från norska gränsen till strax söder om Transtrand och omfattar flera skidanläggningar samt Sälens by, som är ett växande centrum för både turism och permanentboende. Regionen har en liten fast befolkning men en mycket stor tillfällig befolkning under turistsäsong, vilket skapar både möjligheter och belastningar.
Utmaningar
Turismen driver ekonomin men medför stora utmaningar:
- Hårt tryck på natur och infrastruktur
- Bilberoende och höga utsläpp
- Bostadsbrist för säsongsarbetare och fastboende
- Ojämn tillgång till service och kollektivtrafik
- Sociala och ekonomiska klyftor i omställningen till hållbarhet
Vision
Labb Sälenfjällen strävar efter att göra området till en internationell förebild för hållbar omställning i glesbygd. Målet är att skapa ett fossilfritt, inkluderande och attraktivt Sälenfjällen där naturvärden bevaras, livskvalitet stärks och invånare aktivt bidrar till utvecklingen.
Utförligare beskrivning av omställningslabbet Sälenfjällen (pdf) pdf, 986.1 kB.
Presentation av labbet från ShiftSwedens infomöte 22 oktober
2. Tingvallastaden i Karlstad
Den geografiska platsen
Omställningslabbet i Karlstad är lokaliserat i västra delen av stadskärnan, Tingvallastaden, nära Karlstad C (där en historisk ombyggnad av resecentrum pågår) och Klarälven. Området omfattar ca 70 000 kvm och ägs helt av kommunen. Det innehåller äldre byggnader med kulturhistoriskt värde, parkeringsytor, grönområden och sociala verksamheter. Idag finns även Karlstads busstation på området, som enligt gällande detaljplan ska flyttas under labbperioden. Området saknar bostäder men gränsar till bostadskvarter. En ny stadsdelsvision och stadsmiljöprogram pekar ut platsen som strategisk för utveckling av en levande blandstad med fokus på rörelse, kultur, mobilitet och sociala värden där ”livet mellan husen” tas vara på för att nyttja platsens fulla potential.
Utmaningar
- Upplevs som otryggt och avsides, med få attraktioner
- Risk för social exkludering vid stadsomvandling
- Behov av att tillvarata kulturhistoriska byggnader, med hyror som möjliggör en mångfald av verksamheter, samtidigt som nya funktioner tillförs
- Mobilitetsomställning kräver samordning och nya lösningar
- Utmaningar med bygglogistik och hållbar omvandling
- Behov av nya modeller för finansiering och samverkan
Vision
Karlstad vill skapa en grön, attraktiv och inkluderande stadskärna där det redan byggda ses som en tillgång och hälsa används som en samlande kraft/perspektiv för stadsbyggande och mobilitet. Labbet ska bidra till:
- Cirkulär stadsutveckling – med återbruk, låg resursförbrukning och mångfald av verksamheter.
- Mobilitet som jämlikhetsverktyg – genom testhubbar, kombinerade mobilitetstjänster och ökad tillgång till stadens värden utan ökad biltrafik.
- Systeminnovation – genom nya samverkans- och finansieringsmodeller, modeller för att inkludera sociala och miljömässiga värden i plats- och mobilitetsutveckling, hälsofrämjande boendekoncept och platser som nyttjas maximalt för stadens bästa.
Utförligare beskrivning av omställningslabbet Tingvallastaden i Karlstad (pdf) pdf, 2.9 MB.
Presentation av labbet från ShiftSwedens infomöte 22 oktober
3. Nyhamnen i Malmö
Den geografiska platsen
Nyhamnen är ett av Malmös största stadsutvecklingsområden, beläget mellan Malmö Centralstation och havet. Området omfattar 930 000 kvm och har historiska kopplingar till hamn- och järnvägsverksamhet. Idag finns en blandning av industri, kontor och bostäder, men också stora tomma ytor. Området har cirka 400 hushåll och 10 000 arbetsplatser, med potential att växa till 16 000 boende och 21 000 arbetsplatser.
Infrastruktur som busslinjer, framtida metro och gång- och cykelbroar planeras för att stärka kopplingen till resten av staden. Nyhamnen har ett strategiskt läge och stor potential för hållbar stadsutveckling.
Utmaningar
Nyhamnens utveckling kräver samordning mellan många aktörer med olika intressen. Utmaningar inkluderar:
- Synkronisering av ekonomiska mål och hållbarhetsmål
- Brist på servicefunktioner inom området
- Dominerande biltrafik och otrygga stadsmiljöer
- Omställning från linjär till cirkulär byggkultur
Vision
Nyhamnen ska bli en hållbar, resilient stadsdel som bidrar till att göra Malmö klimatneutralt. Visionen bygger på att bevara och transformera befintlig miljö, skapa gröna mötesplatser vid havet, främja hållbar mobilitet och utveckla ett blå-grönt näringsliv. Genom testbäddar som Färjeterminalen ska nya affärsmodeller och byggmetoder prövas. Nyhamnen ska bli ett skyltfönster för framtidens urbana livsstil – inkluderande, klimatvänlig och innovativ.
Utförligare beskrivning av omställningslabbet Nyhamnen i Malmö (pdf) pdf, 948.9 kB.
Presentation av labbet från ShiftSwedens infomöte 22 oktober
4. Lindholmen i Göteborg
Den geografiska platsen
Omställningslabbets geografiska område omfattar Lindholmen och Frihamnen, som är delar av stadsdelen Lundby i Göteborg. Området avgränsas av Sannegården, Göta älv, Hisingsbron och Lundbyleden.
Lindholmen är ett innovationsdistrikt med cirka 30 000 dagliga besökare, 400 företag, två universitet och flera skolor. Här samsas bostäder, arbetsplatser, kultur, utbildning och forskning. Området expanderar med nya bostäder, arbetsplatser och infrastruktur, inklusive spårvagnslinje och gång- och cykelbro. I Frihamnen tar ett helt nytt område form där cirka 17 000 människor förväntas bo och lika många arbeta i framtiden. Både Lindholmen och Frihamnen ingår i omställningslabbet och omfattas av två olika planprogram för stadsutveckling.
Utmaningar
- Höjd vattennivå i Göta älv och eftersatt kajunderhåll
- Skillnader mellan dag- och nattbefolkning skapar otrygghet
- Begränsat utrymme för bygglogistik och transporter
- Barriärer som älv och trafikleder försvårar mobilitet
- Behov av hållbara lösningar för kollektivtrafik och mikromobilitet
- Utmaningar med cirkulär byggprocess och materialhantering
Vision
Genom att skapa förutsättningar för att göra det enklare för akademi, näringsliv och offentlig sektor att testa och implementera lösningar, både i en digital och fysisk miljö, bidrar vi till utvecklingen av ett energieffektivt, uppkopplat och resilient samhälle. Genom testbäddar och samverkan mellan akademi, näringsliv och offentlig sektor ska området bidra till tre skiften:
- Från linjära byggprocesser till cirkulära affärsmodeller – med återbruk, hållbar materialhantering och ekologiskt värdefulla offentliga miljö
- Från bilberoende till konkurrenskraftiga mobilitetsalternativ – med nya förbindelser, mobilitetshubbar och utvecklade kajmiljöer.
- Från sektorsuppdelad planering till sammanhållen stadsutveckling – där byggd miljö och mobilitet samverkar i ett holistiskt stadsutvecklingsperspektiv.
Utförligare beskrivning av omställningslabbet Lindholmen i Göteborg (pdf) pdf, 830.7 kB.
Presentation av labbet från ShiftSwedens infomöte 22 oktober
5. Nordöstra Lund
Den geografiska platsen
Omställningslabbet i Lund är lokaliserat i innovationsdistriktet i nordöstra Lund, mellan Brunnshög och det planerade sjukhusområdet. Området rymmer forskningsanläggningar (ESS, MAX IV), universitet, sjukhus och IDEON Science Park, med över 30 000 arbetsplatser. Brunnshög är Lunds flaggskepp för hållbar stadsutveckling, med höga krav på klimatneutralitet, mobilitet och grönska. Området är under snabb utveckling och förväntas växa till 40 000 invånare. Spårväg och cykelinfrastruktur finns, men biltrafiken dominerar fortfarande.
Utmaningar
- Funktionsseparering och brist på stadsliv
- Hög bilandel (60 %) trots hållbar mobilitetsinfrastruktur
- Storskaliga byggnader och parkeringsytor skapar ogästvänlig miljö
- Nybyggnation innebär stor resursförbrukning
- Regelverk och sektorsgränser försvårar cirkulära lösningar
- Flytt av sjukhuset skapar mobilitetsutmaningar
- Svårigheter att skala upp goda exempel till stadsövergripande nivå
Vision
Lund ska bli ett nordiskt flaggskepp för cirkulär och klimatneutral stadsutveckling. Omställningslabbet ska fungera som en test- och utvecklingsarena för innovation, samverkan och lärande. Målet är att skapa en integrerad modell för hur stadsdelar kan bli arenor för hållbar omställning, med fokus på återbruk, mobilitet, affärsmodeller och flernivåstyrning. Erfarenheterna från Lund ska vara skalbara och relevanta för andra städer nationellt och internationellt.
Utförligare beskrivning av omställningslabbet nordöstra Lund (pdf) pdf, 974.2 kB.
Presentation av labbet från ShiftSwedens infomöte 22 oktober
Utgå från platsens förutsättningar och samarbeta med lokala aktörer
Ni som sökande ska utgå från platsens vision för förändring, och visa hur ni kan bidra till platsens utveckling genom att adressera en eller flera av platsens utmaningar och behov. Det är ett krav att det föreslagna projektet adresserar faktiska lokala behov i det geografiska omställningslabbet ni söker till. Det ska tydligt framgå av ansökan hur ert innovationsprojekt bidrar till den lokala omställningen. Det ska även framgå tydligt hur projektet är förankrat med lokala aktörer och deras behov. Förankringen kan till exempel innebära en redogörelse i ansökan över ert förankringsarbete under utformningen av ansökan, i form av en referensgrupp med en beskrivning av hur gruppen kommer att användas under projekttiden, eller att en eller flera lokala aktörer deltar som part i projektet.
Omställningslabben ger genom sitt upplägg goda förutsättningar för innovationsprojekt genom sin rådighet över platsen och sin lokala förankring med exempelvis behovsägare och beslutsfattare. Observera att ordinarie lagar och regler för exempelvis tillståndsprocesser gäller i omställningslabbet, vilket är viktigt att ta hänsyn till i genomförandet av projektet. Omställningslabben har både vilja och mandat att inom den valda geografiska platsen öppna upp för att utforska, testa och skala nya praktiker, processer och lösningar för att ställa om och driva en hållbar utveckling i linje med ShiftSwedens mission. Omställningslabben erbjuder därmed en ny typ av arena för omställning med förutsättningar att utforska och testa nytt, och på sikt implementera nya lösningar på den geografiska platsen eller andra relevanta platser.
Varje geografiskt omställningslabb har en labbsamordnare som ansvarar för att skapa ett sammanhang, främja gemensamt lärande och vara ett stöd för projekten, exempelvis genom att hjälpa till med skalningsaktiviteter. Labbsamordnaren kommer att ha nära kontakt med de projekt som ingår i labbet och vara kontaktpunkt för labbet gentemot externa aktörer.
Samtliga projekt som finansieras inom utlysningen ska avsätta minst 150 timmar per år för att bidra i det gemensamma arbetet inom omställningslabbet. Denna gemensamma tid kommer att koordineras och användas av labbsamordnaren för att på ett ändamålsenligt sätt kunna driva utveckling och lärande inom labbet. Det labbgemensamma arbetet är en central del av omställningslabbet som syftar till att dela och stärka kunskap och lärande, att kunna summera och dra slutsatser liksom att öka möjligheterna till att synliggöra och skala lyckade resultat.
Som ett komplement till beskrivningarna av omställningslabben i utlysningstexten kommer ShiftSwedens programkontor under utlysningens öppettid att facilitera fördjupningsmöten mellan sökande och labbsamordnarna. Dessa möten ger dig som sökande en möjlighet att träffa labbsamordnaren i aktuellt omställningslabb tillsammans med en representant från ShiftSweden. Syftet är att skapa goda förutsättningar för dig som sökande att förstå det geografiska omställningslabbets ramar, utmaningar, behov och vision för förändring. Detta är ett erbjudande till dig som sökande och det finns inget krav på att du deltar i ett sådant möte.
För bokning av ett fördjupningsmöte med ett av omställningslabben följ länken:
Boka fördjupningsmöte med labbsamordnare för respektive omställningslabb Länk till annan webbplats..
Vikten av systemperspektiv
Samhällsbyggnad och mobilitet är komplexa områden där många olika aktörer och användare samverkar. De påverkas av administrativa nivåer, geografiska gränser, lagar och policyer. För att förstå och hantera dessa utmaningar krävs ett systemperspektiv – att se helheten och hur olika delar hänger ihop, snarare än att bara fokusera på enskilda delar. Ett sådant perspektiv är avgörande för att kunna utveckla lösningar som bidrar till en hållbar omställning. I denna utlysning utgår vi från en systemmodell med fem förändringsdimensioner som ofta behöver utforskas och förändras för att möjliggöra verklig systeminnovation.
De fem dimensionerna är:
- Teknik, produkter och processer
- Affärsmodeller
- Infrastruktur, produktionssystem
- Lagar och regler
- Kultur och värderingar
Omställningslabbens utmaningar och behov kopplar till dessa systemdimensioner och i den här utlysningen välkomnar vi ansökningar inom samtliga dimensioner. Ert innovationsprojekt ska adressera minst två av systemdimensionerna.
Projekt ska utmana rådande praxis och leda till skalning
Ert projekt ska utgå från platsens behov och kan exempelvis arbeta med innovativa lösningar inom policy, tjänster, processer, produkter, affärsmodeller, infrastruktur eller kultur och värderingar kopplat till ShiftSwedens tre skiften. Företag, civilsamhälle, akademi, institut och offentlig sektor kommer att kunna utforska och testa sina idéer i verkliga eller verklighetsnära miljöer, vilket ökar lärandet och förståelsen för de behov och krav som ställs för att en lösning ska skapa förändring och nytta. Förväntade resultat i innovationsprojekten ska ha ett högt nyhetsvärde eller stor innovationshöjd.
Innovationsprojekten ska utmana rådande praxis och arbetssätt. Samtidigt ska projekten bädda för ”normaliseringen” av innovativa lösningar och arbetssätt hos deltagande aktörer, vilket kan ske i samråd med labbsamordnaren.
Projektkategorier
I den här utlysningen kan man som sökande välja att ansöka om bidrag för två olika kategorier av projekt:
- utforskande projekt
- projekt som testar och skalar upp
Valet av projektkategori kommer att bero på hur långt arbetet med att ta sig an en identifierad utmaning har kommit med avseende på kunskapsläge och möjliga lösningar.
Samtliga projekt bör vara av banbrytande karaktär där exempelvis rådande normer, beteenden, regelverk med mera utmanas. Ett syfte med omställningslabben är att kunna bidra till, och underlätta för ett enskilt projekt, att komma längre i det här avseendet.
Nedan följer korta beskrivningar av projektkategorierna.
Utforskande projekt
Denna typ av projekt handlar primärt om att ta fram ny kunskap som kan ligga till grund för att utveckla helt nya produkter, processer eller tjänster, eller tydligt förbättra befintliga sådana. Denna projektkategori är ofta i ett tidigt stadium i en innovationsprocess där man ännu inte vet exakt hur lösningen kan komma att se ut. Det kan handla om undersökningar, analyser, konceptutveckling eller tidiga prototyper med fokus på att ta fram ny kunskap eller nya metoder.
Aktiviteterna i de utforskande projekten ska motsvara industriell forskning enligt definitionen i den allmänna gruppundantagsförordningen (GBER). För mer information se dokumentet Stödnivåer enligt Formas stödordning pdf, 297 kB..
Projekt som testar och skalar upp
Denna typ av projekt ska ha fokus på vidareutvecklingen av befintlig kunskap för att skapa nya eller förbättrade produkter, processer eller tjänster. Det kan inbegripa utformning av prototyper, demonstration, pilotarbete, testning och validering. Målet är att ta fram något som är nära en färdig lösning, och testa denna i en verklig eller verklighetsnära miljö. Projekt inom experimentell utveckling ska även vara skalningsbara – både på själva platsen och på platser med liknande karaktär och förutsättningar. Skalningen ska samordnas med labbsamordnaren.
Skalning i denna utlysning handlar om projektets potential att bidra till förändring bortom det enskilda projektet. Det kan innebära att lösningar sprids till fler platser eller aktörer, att de påverkar policyer, strukturer eller arbetssätt, eller att de bidrar till förändrade normer, beteenden och värderingar. Projekt som testar och skalar upp ska visa hur lösningen kan spridas och få genomslag – både inom det geografiska omställningslabbet och i andra relevanta sammanhang.
Aktiviteterna i de projekt som testar och skalar upp ska motsvara experimentell utveckling enligt definitionen i den allmänna gruppundantagsförordningen (GBER). För mer information se dokumentet Stödnivåer enligt Formas stödordning pdf, 297 kB..
Vi välkomnar olika typer av aktörer, exempelvis från näringsliv, akademi (universitet, högskola eller forskningsinstitut), offentlig sektor och civilsamhälle.
Projekten ska ha minst två projektparter, varav minst en ska vara en behovsägare i form av exempelvis näringsliv eller offentlig sektor. En behovsägare är en aktör med ett tydligt behov av nya lösningar kopplat till den eller de utmaningar som respektive geografiskt omställningslabb har pekat ut. Behovsägaren ska ha ambitionen att implementera, förvalta och sprida resultat från projektet.
Aktörer som är viktiga för genomförandet av projektet ska medverka som projektparter. I ett projekt kan en eller flera aktörer som redan ingår i den aktörskonstellation som driver ett geografiskt omställningslabb delta. Lika väl kan ni som sökande vara helt eller delvis nya aktörer utan tidigare verksamhet i eller koppling till platsen. Vi välkomnar en bredd av aktörer och nya aktörskonstellationer som sökande, vilket ger förutsättningar för att flera perspektiv och kompetenser blir en del av labbet och kan bidra till platsens utveckling.
Begränsningarna i vilka som kan söka i den här utlysningen framgår under avsnittet “Krav på sökande organisation”.
För att räknas som projektpart ska organisationen finnas med som aktiv part i projektplanen och det ska framgå tydligt i projektbudgeten vilka kostnader som kommer att upparbetas av parten i fråga; antingen genom bidrag från Formas, egen eller annan finansiering eller en kombination av dessa. För projekt som får finansiering i utlysningen ska projektparterna, var för sig och efter besked om beviljande, underteckna ett skriftligt åtagande om att genomföra projektet i enlighet med Formas beslut om beviljande av medel. En förutsättning för första utbetalning av medel är att kopia av samtliga projektparters godkännande har inkommit i rätt tid och att eventuell efterfrågad komplettering inkommit.
Innan du ansöker
Det går bra att huvudsökande samtidigt har ett löpande projektbidrag från någon av Formas andra utlysningar så länge den sökandes totala lön, fördelat över beviljade projekt, ej överskrider 100 procent finansiering.
Koordinerande part (Huvudsökande) ska vara en svensk organisation, det vill säga en juridisk person som är knuten till ett svenskt organisationsnummer. Verksamhetstypen enskild firma kan inte delta som projektpart i en ansökan. Ansökningar som involverar projektpart av verksamhetstypen enskild firma kommer att avslås.
Följande gäller för sökande organisationer och deltagande individer:
- En organisation kan vara projektpart eller koordinerande part (huvudsökande) i flera projekt, men en och samma person får inte vara projektledare i flera projekt som söker till samma geografiska omställningslabb.
- Labbsamordnarfunktionen (det vill säga den eller de personer som leder ett geografiskt omställningslabb, inte organisationerna) kan inte vara projektdeltagare i denna utlysning, varken inom det egna eller inom andra geografiska omställningslabb.
- De organisationer som redan är parter i ett geografiskt omställningslabb kan vara sökande även i denna utlysning.
- Koordinerande part (huvudsökande) och de projektparter som ingår i en ansökan kan vara sökande till flera geografiska omställningslabb, men varje ansökan ska vara platsspecifik och adressera den valda geografiska platsens beskrivna utmaningar och behov.
Projekten kan få bidrag motsvarande maximalt 75 procent av sina totala stödberättigade kostnader.
Minst två (2) organisationer ska delta som projektparter i ett projekt, varav minst en part ska vara en behovsägare. En behovsägare är en aktör som har behov och nytta av de förväntade projektresultaten och som kan implementera, förvalta och sprida resultaten efter projektets slut.
I de geografiska omställningslabben ingår redan ett forskningsprojekt och i vissa fall även 1–2 innovationsprojekt. Dessa beskrivs i bilagan för respektive omställningslabb. Ansökningar som i väsentliga delar överlappar med redan beviljade innovationsprojekt inom det aktuella geografiska omställningslabbet kan komma att avslås. Bedömningen görs utifrån projektets metod, adresserade utmaningar, målgrupper/behovsägare och förväntade resultat.
Sökande ska i sin ansökan tydligt visa att föreslaget projekt adresserar faktiska lokala behov som finns beskrivna i bilagan för aktuellt geografiskt omställningslabb. Det ska även framgå i ansökan att projektet är väl förankrat med lokala aktörer. Exempel på lämplig förankring hittar ni under avsnittet Syfte och inriktning.
För projekt som genomförs på en fysisk plats ska platsen ligga inom den geografiska avgränsning som anges i bilagan för respektive omställningslabb. För projekt som handlar om mobilitet ska mobilitetsstråken helt eller delvis ligga inom den geografiska avgränsningen. Projekt som inte är platsbundna, exempelvis policyprojekt, ska vara relevanta för platsens utmaningar, behov och vision för förändring.
Formas arbetar för en jämlik, jämställd och inkluderande samhällsutveckling. Det innebär att sökande bör utforma projektet så att resultaten kan gynna en mångfald av människor och att en projektgrupp utformas med hänsyn till jämn könsfördelning. Hänsyn bör tas även till fördelning av inflytande i projektet.
Det är upp till projektet att sätta samman mest lämpade projektgrupp, vilket påverkar bedömningen av ansökan utifrån bedömningskriterierna angivna under rubriken Hur går bedömningsprocessen till?.
Finansierade innovationsprojekt ska avsätta minst 150 timmar per år för gemensamt arbete inom omställningslabbet. Deltagare i projektet förväntas också delta i seminarier, workshops och nätverk inom ramarna för ShiftSweden. Det innebär att projektledare och relevanta projektdeltagare kommer att tillfrågas om att delta i aktiviteter som syftar till ett lärande och delande av erfarenheter mellan labben, liksom med andra relevanta aktörer. Syftet är att skapa synergier, lärande och kunskapsutbyte.
Koordinerande part (Huvudsökande) måste kunna ta emot och förvalta de medel som Formas betalar ut om ansökan blir beviljad. Den organisationen kallas för medelsförvaltare. Formas skiljer på medelsförvaltare som kan ta emot medel i alla Formas utlysningar, och medelsförvaltare som kan bli godkända att ta emot medel för ett enskilt projekt. Universitet, högskolor, myndigheter med forskningsuppdrag och de flesta forskningsinstitut är godkända som medelsförvaltare i alla utlysningar hos Formas. De flesta andra offentliga och privata organisationer kan bli godkända att ta emot medel för ett enskilt projekt. Nedan hittar du mer information om vilka som kan bli medelsförvaltare och hur ni ansöker om det:
Företag och andra organisationer som bedriver ekonomisk verksamhet och som vill söka medel från Formas omfattas av regler för statligt stöd, se avsnittet Regler för statligt stöd till företag och annan ekonomisk verksamhet nedan.
Organisationer som inte har ett svenskt organisationsnummer kan inte ta del av medel i den här utlysningen, utan får i förekommande fall delta in-kind.
Alla projekt som söker medel hos Formas ska ha en ansvarig projektledare och genomföras av de personer som är angivna i ansökan.
Regler för statligt stöd till företag och annan ekonomisk verksamhet
Statsstödsreglerna blir tillämpliga när Formas ger bidrag till företag och andra som bedriver ekonomisk verksamhet. Reglerna finns för att skydda konkurrensen på EU:s inre marknad.
I denna utlysning kommer Formas tillämpa artikel 25 i den allmänna gruppundantagsförordningen (GBER, EU-förordning nr 651/2014). När stödet grundas på GBER beror den maximala stödnivån på typen av projekt och organisationens storlek, vilken bedöms utifrån EU:s definition av små och medelstora företag.
I denna utlysning väljer sökande mellan två projektkategorier:
- Utforskande projekt - ska innehålla aktiviteter som faller inom stödgrunden industriell forskning, i enlighet med definitionen i GBER (artikel 2.85).
- Projekt som testar och skalar upp - ska innehålla aktiviteter som faller inom stödgrunden experimentell utveckling, i enlighet med definitionen i GBER (artikel 2.86).
Stödnivåerna inom stödgrunderna industriell forskning och experimentell utveckling kan höjas med vissa angivna procentsatser där den maximala stödnivån beror både på organisationens storlek och typ av aktiviteter i projektet. För fullständig information om stödnivåer läs mer nedan under länken ”Stödnivåer enligt Formas stödordning”.
Små och medelstora företag som söker de högre stödnivåerna som gäller för respektive kategori av företag ska fylla i och bilägga det självskattningsformulär som är framtaget av EU. Formuläret är en guide för att klassa företag utifrån EU:s definition av små och medelstora företag. Blanketten och guide för små och medelstora företag finns under avsnittet Bilagor.
Inför beslut genomför Formas kreditkontroller av de företag och andra organisationer som bedriver ekonomisk verksamhet som kan komma i fråga för beviljande.
Sökande som skulle ta emot statsstöd vid utförande av projekt, i det fall projektansökan beviljas medel från Formas, behöver vara medvetna om att kraven för transparensredovisning av beviljade statsstöd har skärpts 2023. Detta innebär att statsstöd över 100 000 euro till en projektpart i ett projekt (eller om det rör primär jordbruksproduktion eller fiskeri- och vattenbrukssektorn 10 000 euro) måste redovisas publikt inom EU. Formas ansvarar för denna transparensredovisning. Den som skickar in en ansökan anses vara införstådd med detta krav på transparensredovisning och anses ha godkänt att sådan publik redovisning sker över de gällande beloppsgränserna.
Här kan du läsa mer om de statsstödsregler som gäller när Formas ger bidrag:
Stödnivåer enligt Formas stödordning pdf, 297 kB.
Hur avgör du om en organisation bedriver ekonomisk verksamhet?
Ett av de kriterier som ska vara uppfyllda för att en åtgärd ska räknas som ett statsstöd är att mottagaren av stödet är ett ”företag”, enligt företagskriteriet Länk till annan webbplats.. En organisation som erbjuder någon form av tjänst eller produkt på en marknad anses bedriva ekonomisk verksamhet enligt EU:s statsstödsregler (GBER). Det har ingen betydelse hur organisationen finansieras, om den är offentlig eller privat, eller om den har ett vinstsyfte. Det spelar heller ingen roll vilken rättslig form verksamheten har – det vill säga, om det är ett aktiebolag, handelsbolag, ekonomisk förening, ideell förening eller stiftelse.
När du ansöker om finansiering till ett projekt kan du söka medel för såväl direkta som indirekta kostnader.
Direkta kostnader är kostnader som inte skulle ha uppkommit om inte projektet genomförts: personalkostnader, kostnader för utrustning, byggnader och mark, kostnader för konsulter och licenser och övriga direkta kostnader.
Indirekta kostnader är kostnader som inte uppkommer som en omedelbar följd av projektet men som ändå kan relateras till det, exempelvis för administration och IT. Indirekta kostnader kallas ibland för overheadkostnader eller allmänna omkostnader.
Medlen ska alltså vara tydligt kopplade till projektet du söker medel för och finansiera insatser utöver ordinarie verksamhet.
Här kan du läsa mer om vilka kostnader Formas finansierar:
Det här kan du söka finansiering för
Kostnader Formas finansierar med stödordningen pdf, 234.8 kB.
Utlysningens totala budget är 120 miljoner kronor. I denna utlysning är det möjligt att söka stöd för två olika kategorier av projekt:
Utforskande projekt (industriell forskning)
- Bidrag 1–3 miljoner kronor
- Projektlängd: 12–36 månader
Projekt som testar och skalar upp (experimentell utveckling)
- Bidrag 1–6 miljoner kronor
- Projektlängd: 12–36 månader
Projektstart ska ske den 1 maj 2026.
Projekten kan få bidrag om maximalt 75 procent av sina totala stödberättigade kostnader, vilket motsvarar en medfinansieringsgrad på minst 25 procent.
Projektets medfinansieringsgrad definieras som summan av den totala egenfinansieringen och i förekommande fall övrig privat och offentlig finansiering, delad med projektets totala finansiering. Exempelvis innebär detta krav att ett projekt som sammantaget omfattar stödberättigade kostnader på 4 miljoner kronor maximalt kan söka 3 miljoner kronor i bidrag.
Ansökningar med ett sökt belopp eller en projekttid som inte ligger inom ovan angivna intervaller kommer att avslås.
Projekten har en dispositionstid om 6 månader efter att projekttiden är slut. Dispositionstiden är den period efter slutdatum under vilken de beviljade medlen som inte har förbrukats kan disponeras.
För projekt som är 18 månader eller längre ska en periodisk ekonomisk rapport skickas in varje år. Formuläret öppnas den 1 januari varje år och projektledaren har sedan 3 månader på sig att återrapportera.
Efter dispositionstidens slut har projektledaren ytterligare tre månader på sig att skicka in en ekonomisk och vetenskaplig slutrapportering i en mall som tillhandahålls av Formas.
I ett geografiskt omställningslabb samlar vi flera innovationsprojekt som beviljas i denna utlysning tillsammans med projektet för ”labbet”, det vill säga det projekt som innefattar den geografiska platsen med labbsamordnare, forskningsprojekt och eventuellt innovationsprojekt beviljat i utlysningen ”Geografiska omställningslabb - utveckling av framtidens attraktiva och tillgängliga livsmiljöer”.
Inom omställningslabbet kommer ett gemensamt arbete mellan projekten att utvecklas, där målsättningen är att skapa en långsiktig innovationsmiljö där projekten lär av varandra och utvecklas och där resultaten kan skalas och spridas. Ambitionen med labben är att vi genom att driva flera projekt som tar sig an olika utmaningar och perspektiv ska skapa förutsättningar för systeminnovation. Här är innovativa idéer som uppstår mellan beviljade projekt en del av innovationskraften. I omställningslabben finns det goda förutsättningar för att helt nya idéer, eller nya sätt att kombinera befintliga lösningar, utvecklas.
Omställningslabben befinner sig i olika kontexter och kommer att innefatta olika typer av projekt. Varje enskilt labb kommer att utveckla sitt arbetssätt för att skapa en långsiktig och öppen miljö med potential till lärande och idéutveckling.
För att skapa framgångsrika omställningslabb behöver dessa själva hitta de former som på bästa sätt stöttar utvecklingen av labben. En del i detta är hanteringen av de immateriella rättigheter som kan uppstå mellan projekt. Projektet för respektive geografiskt omställningslabb ska i dialog med beviljade innovationsprojekt inom det egna omställningslabbet i denna utlysning, ”Geografiska omställningslabb – Innovationsprojekt”, utveckla dessa former, och se till att de avtal som behövs upprättas mellan parterna.
Inom respektive projekt ska ett projektavtal upprättas i enlighet med Formas generella villkor och kompletterande villkor för flerpartsprojekt, vilket styr relationerna inom respektive projekt men inte mellan olika projekt. Eftersom samverkan inom omställningslabben kan påverka hur villkoren för respektive projekt efterlevs kan avtal mellan projekten behöva upprättas för att klargöra hur samarbetet ska genomföras utan att strida mot gällande villkor i respektive projekts projektavtal, inklusive frågor om resultat, spridning och immateriella rättigheter.
Du kan välja att skriva din ansökan på svenska eller engelska. Den populärvetenskapliga beskrivningen ska dock skrivas på svenska, medan sammanfattningarna ska finnas på både svenska och engelska.
Din ansökan (inklusive bilagor) betraktas enligt svensk lag som allmän handling när den kommit in till oss. Det innebär att vem som helst kan begära ut och ta del av din ansökan. Information kan endast döljas om den omfattas av sekretess enligt offentlighets- och sekretesslagen (2009:400).
Formas har begränsade möjligheter att belägga personuppgifter med sekretess. Därför bör ansökan inte innehålla personuppgifter för andra än de som deltar i ansökan.
Den populärvetenskapliga beskrivningen och projektsammanfattningarna på svenska och engelska kommer, om projektet beviljas medel, publiceras i öppna projektdatabaser utan sekretessprövning. Innehållet i dessa fält bör därför inte innehålla känslig information.
Vi ser i dagsläget inga problem med att du som sökande använder AI som ett hjälpmedel när du utformar din ansökan. Det är dock viktigt att du är medveten om att ansvaret för att uppfylla de åtaganden som du beskriver i ansökan ligger hos dig som sökande. Du som sökande ansvarar för att innehållet i både ansökan och projektplanen är korrekt och att forskningen genomförs som du beskrivit. Detta intygar du i samband med att ansökan registreras. Du som sökande ska följa god forskningssed vid ansökningsförfarandet, vilket innebär att plagiat, falsifiering eller fabricering av innehåll i ansökan inte får förekomma.
Vi på Formas är mycket måna om att de projekt vi finansierar utförs på ett sätt som maximerar positiv och minimerar negativ påverkan på miljö och klimat. Vi uppmanar därför dig som söker medel att utforma projektet så att samverkan främst sker genom digitala mötesformer och att nödvändiga resor genomförs så klimatsmart som möjligt. Vi föreslår också att du redan i projektplaneringen inkluderar åtgärder som minimerar energianvändning och annan resursförbrukning, utsläpp och avfall. Detta kommer dock inte att vara en del av bedömningen av din ansökan.
Läs gärna om Formas eget hållbarhetsarbete.
Så här ansöker du
Din ansökan till Formas gör du i vårt ansökningssystem Prisma. Där lägger du in den information som behövs för din ansökan.
Organisationskonto
Utlysningen listas under organisationskonto i Prisma.
Organisationsutlysningar är endast synliga när du loggar in på organisationskontot. Klicka först på fliken organisationskonto och gå sedan vidare till länken för organisationsutlysningar. Se Prismas användarstöd för instruktioner om hur man hittar utlysningen i Prisma.
Hitta utlysningen i Prisma Länk till annan webbplats.
Det är den koordinerande parten som ansvarar för all administration i Prisma och som ska anges genomgående som koordinator/medelsförvaltare i ansökan.
Den organisation som ska ta emot och förvalta de medel som Formas betalar ut om ansökan blir beviljad kallas i Formas ansökningssystem för medelsförvaltare. Organisationen behöver vid ansökningstillfället ha ett organisationskonto.
Formas skiljer på medelsförvaltare som kan ta emot medel i alla Formas utlysningar och medelsförvaltare som kan bli godkända att ta emot medel för ett enskilt projekt.
Sökande från medelsförvaltare godkända för alla Formas utlysningar
Universitet, högskolor, de flesta forskningsinstitut och myndigheter med forskningsuppdrag är godkända som medelsförvaltare för alla Formas utlysningar och har redan organisationskonto.
Sökande från medelsförvaltare som behöver bli enskilt godkända
De flesta andra offentliga och privata organisationer behöver bli enskilt godkända som medelsförvaltare i denna utlysning. Dessa organisationer behöver ha ett organisationskonto hos Formas.
- Om organisationen redan har ett konto i Prisma, kontakta ansvarig forskningshandläggare Anna Gellerstedt via e-post anna.gellerstedt@formas.se för att organisationen ska bli tillagd som möjlig medelsförvaltare för denna utlysning. Ange organisationsnummer i ditt meddelande. Detta gäller även om organisationen blivit godkänd som medelsförvaltare för ett projekt för i någon av Formas tidigare utlysningar.
- Saknar din organisation ett konto i Prisma sedan tidigare, ska en lämplig företrädare (organisationskontoansvarig) ansöka om ett organisationskonto på Prismas webbplats. Ange i motiveringen för ansökan att ni vill söka i utlysningen Geografiska omställningslabb - Innovationsprojekt, vilken typ av organisation det gäller samt organisationsnummer. Det är viktigt att organisationskontoansvarig i god tid ansöker om ett organisationskonto för den tilltänkta koordinerande projektparten (medelsförvaltaren) om ett sådant saknas i Prisma, dock senast den 8 december. Ansök om organisationskonto i Prisma. Länk till annan webbplats.
- Om du inte vet om organisationen har ett konto i Prisma, kontakta ansvarig forskningshandläggare Anna Gellerstedt via e-post anna.gellerstedt@formas.se innan ni ansöker om ett nytt konto. Ange ert organisationsnummer.
Ansökan ska initieras genom den koordinerade partens organisationskonto. Den som är ansvarig för organisationskontot blir då automatiskt projektledare, detta kan ändras genom att den som är ansvarig bjuder in en annan person att bli projektledare. Om en annan person ska vara projektledare, behöver hen ett personkonto i Prisma. Om den ansvariga för organisationskontot ska vara projektledare, behövs inget personkonto kopplas till ansökan.
Se mer information på Prismas supportsida Länk till annan webbplats.
Hemvist - skapa en struktur för att beskriva organisationen
För att kunna registrera en ansökan måste en hemvist inom organisationen anges. Organisationen måste ha minst en hemvist i sin struktur. Med hemvist menas den avdelning/institution/enhet inom organisationen som söker. Uppgiften om hemvist är obligatorisk när ansökan ska skickas in av den sökande.
Den som är organisationskontoansvarig ska bygga upp en struktur med enheter och underenheter (hemvister) i två nivåer. Detta sker i rullgardinsmenyerna för Medelsförvaltare och Projektets hemvist. De hemvister som den sökande kan välja hämtas från organisationsstrukturen genom inställningarna du som organisationskontoansvarig gjort på organisationskontot.
Om organisationen saknar avdelningar ange en underenhet som heter samma som organisationen. Information om hur du gör detta finns i Prismas användarstöd.
Beskriv hur din organisation ser ut (skapa en struktur) Länk till annan webbplats.
Alla gränser för maximalt antal tecken avser tecken inklusive mellanslag. En rekommendation är att välja teckensnitt Arial i teckenstorlek 12 för den information som skrivs in i samtliga textrutor.
Observera att om du skriver din ansökan i ordbehandlingsprogram och sedan klistrar in din ansökan i Prisma riskerar formateringarna att försvinna.
Tabeller och figurer med avancerade formateringar eller formler ska du ladda upp som bilaga i pdf-format för att inte riskera att förlora värdefull information.
Ansökan ska innehålla en tydlig beskrivning av projektet under följande delar:
Grundinformation
- Sökt antal år/månader som ansökan avser.
- Startmånad (Projektstart den 1 maj 2026)
- Projekttitel på svenska och engelska (200 tecken inklusive mellanslag)
- Populärvetenskaplig beskrivning på svenska (4 500 tecken inklusive mellanslag). Den populärvetenskapliga beskrivningen kommer, om projektet beviljas medel, publiceras i öppna projektdatabaser utan sekretessprövning. Innehållet i detta fält bör därför inte innehålla känslig information.
- Sammanfattning på svenska och engelska (1 500 tecken inklusive mellanslag vardera). Projektsammanfattningarna kommer, om projektet beviljas medel, publiceras i öppna projektdatabaser utan sekretessprövning. Innehållet i dessa fält bör därför inte innehålla känslig information.
- Finns det uppgifter om affärs- eller driftsförhållanden som skulle kunna leda till skada om de offentliggörs? Formas handläggare gör alltid en bedömning i varje enskilt fall men du som sökande ges en möjlighet att indikera att du anser det finns sådana uppgifter.
Val omställningslabb och projektkategori
Val av omställningslabb:
- Sälenfjällen
- Tingvallastaden i Karlstad
- Lindholmen i Göteborg
- Nordöstra Lund
- Nyhamnen i Malmö
Ange vilken projektkategori du ansöker inom:
- Utforskande projekt (stödgrund: industriell forskning)
- Projekt som testar och skalar upp (stödgrund: experimentell utveckling)
Projektbeskrivning (maximalt 35 000 tecken inklusive mellanslag).
Ansökan bedöms utifrån det som står i ansökan. Försäkra er om att underlag lämnas för samtliga delar i ansökan. Läs bakgrundstexten, utlysningens syfte och inriktning samt bilagan för aktuellt omställningslabb noga när ni fyller i projektbeskrivningen.
Projektbeskrivningen ska tydligt adressera samtliga bedömningskriterier: relevans, potential, genomförande och aktörer. Det innebär att ni som sökande behöver visa hur projektet relaterar till det geografiska omställningslabbets utmaningar, behov och vision, hur det bidrar till samhällsnytta och systemförändring, hur det är tänkt att genomföras, och vilka aktörer som är involverade och varför. Bedömningskriterierna står beskrivna i avsnittet Hur går bedömningsprocessen till?
Under ”Projektets relevans” beskriver ni varför projektet behövs – kopplingen till platsens utmaningar, behov och ShiftSwedens mission och skiften. Under ”Projektets potential” redogör ni för vad projektet kan åstadkomma – förväntade resultat, innovationshöjd och möjligheter till spridning och skalning.
Vill du bifoga bilder, tabeller, figurer etc. till ansökan så ska dessa laddas upp som en pdf-bilaga (max 4 MB). Det är inte obligatoriskt att bifoga sådana filer.
Projektbeskrivningen ska innehålla följande delar:
Projektets relevans (max 6 000 tecken inklusive mellanslag)
Bakgrund
- Beskriv den kontext som innovationsprojektet är en del av och varför projektet är viktigt i ett större perspektiv. Beskrivningen är viktig för att ge svenska och internationella bedömare en god förståelse av hur de utmaningar och behov som projektet adresserar, och den lösning som projektet syftar till att uppnå, relaterar till andra delar av samhället.
- Beskriv hur projektet kopplar till ShiftSwedens mission och programmets tre skiften.
Syfte & kunskapsläge
- Beskriv vilka utmaningar och behov som projektet adresserar och redogör för hur projektet kan bidra till det valda geografiska omställningslabbets vision för förändring på kort och lång sikt. Beskriv platsen för projektet i relation till den fysiska avgränsningen av det geografiska omställningslabbet.
- Redogör för befintlig forskning och kunskap, erfarenheter och lösningar som finns inom den utmaning som projektet vill ta sig an. Redogör för de resultat och lärdomar som dragits från dessa.
- Beskriv eventuella etiska överväganden och hur dessa hanteras i projektet.
Målgrupper
- Beskriv och motivera utifrån det valda geografiska omställningslabbet hur projektet möter aktuella behov hos en eller flera målgrupper, och vilken nytta de förväntas ha av projektets resultat.
- Beskriv hur projektet kan bidra till att möta aktuella behov hos en vidare krets av näringsliv, offentliga aktörer och/eller civilsamhället på längre sikt.
- Reflektera kring hur perspektiv på jämställdhet och jämlikhet har integrerats i projektet.
Projektets Potential (max 6 000 tecken inklusive mellanslag)
Resultat och innovationshöjd
- Beskriv vad projektet konkret ska uppnå, i form av förväntade resultat i projektet, samt vilka målgrupper som berörs och hur de påverkas.
- Beskriv de förväntade resultatens nyhetsvärde eller innovationshöjd och varför lösningen utgör ett framsteg i förhållande till befintliga alternativ.
Förväntade effekter
- Beskriv vilka konkreta förändringar projektet strävar efter – både på kort och lång sikt. Beskriv hur projektets aktiviteter leder till önskade resultat och effekter. Visualisera gärna sambandet mellan insatser, resultat och mål på kortare och längre sikt, t.ex. i en effektlogik.
- Beskriv vilka systemdimensioner (minst 2) som projektet adresserar, hur projektets aktiviteter relaterar till dessa, och vilken typ av förändringar projektet strävar efter inom respektive dimension.
Spridning och skalbarhet
- Beskriv hur projektets resultat kan spridas och användas av andra – på andra platser eller av andra aktörer. Redogör för hur projektet planerar sina insatser.
- Tydliggör vilka ytterligare insatser, beslut eller aktörer som krävs för att projektet ska få bredare genomslag.
Genomförande (max 12 000 tecken inklusive mellanslag)
- Beskriv och motivera hur ni ska genomföra projektet, exempelvis genom arbetspaket, aktiviteter, metoder, samverkansaktiviteter och tidplan.
- Beskriv hur kommunikation och nyttiggörande integreras i projektet för att skapa förutsättningar för spridning och skalning av de lösningar som genereras.
- Beskriv hinder och risker i projektet. Beskriv vilka konsekvenser identifierade hinder och risker kan få och hur de adresseras i projektet. Beskriv också om projektet är beroende av resultaten från andra projekt och vad det kan få för konsekvenser.
Aktörer (max 6 000 tecken inklusive mellanslag)
- Beskriv och motivera val av projektparter, deras kompetens, roller samt motivera projektdeltagarnas aktivitetsgrad i projektet.
- Beskriv hur projektparternas och andra behovsägares intressen tillvaratas i projektet samt hur samverkan kommer att ske.
- Beskriv när så är relevant övriga aktörer som är kopplade till projektet men som inte är projektparter. Det kan exempelvis vara organisationer som ingår i en referensgrupp. Beskriv deras roll och medverkan i projektet.
Referenser (max. 5 000 tecken inklusive mellanslag)
- Referenser som har inkluderats i löpande text under punkterna ovan anges i ett separat fält. Det kan vara publikationer, tidigare arbeten relevanta för projektet, etc.
Skicka en projektsammanfattning till programkontoret
Samtidigt som ansökan skickas till Formas ska en icke-konfidentiell sammanfattning av projektet enligt bilagan ”Öppen projektsammanfattning docx, 4.1 MB.” skickas till programkontoret för ShiftSweden via e-post utlysningar@shiftsweden.se. Innehållet i bilagan som skickas till programkontoret ska kunna spridas och publiceras fritt och får inte innehålla konfidentiella eller på annat sätt känsliga uppgifter.
Budget och övrig information
Projektets kostnader, finansiering och övrig information om samtliga organisationer som deltar i ansökan redogör du för i Prisma. Prisma skrivs hela det sökta beloppet ut, exempelvis skrivs 1 miljon kronor: 1 000 000 kronor.
I budgeten redogörs för hela projektets kostnader och finansiering (inte bara medel som söks från Formas). Medelsförvaltaren ska fylla i information och budget för koordinerande projektpart och varje projektpart. Prisma summerar automatiskt kostnader och finansiering för projektet som helhet.
Följande uppgifter ska anges i projektets budget:
Information om huvudsökande organisation och varje projektpart
Detta är obligatoriska uppgifter som måste fyllas i per part för samtliga parter i projektet. Uppgifterna samlas in och fylls i av huvudsökande. Huvudsökandes organisation ska vara samma som anges som medelsförvaltare.
- Organisationens namn
- Organisationsnummer
- Adress, postnummer, postort, land
- Årsomsättning (avser universitetets, högskolans, institutets, företagets eller organisationens totala omsättning respektive försäljning under förevarande beskattningsår, anges i siffror exempelvis 3 500 000)
- Balansomslutning (avser summan av tillgångssidan alternativt summan av skulder och eget kapital i ett företags eller organisations balansräkning, anges i siffror exempelvis 5 500 000)
- Antal anställda
- Kontaktperson
- E-post till kontaktperson
- Namn på arbetsplats, adress, postnummer, postort, land där huvuddelen av arbetet kommer att genomföras.
Kostnader
- Personalkostnader för forskare, tekniker och annan personal i den omfattning som de arbetar med projektet. För anställda vid universitet, högskola eller forskningsinstitut får beloppet aldrig överskrida hundra procent av en heltidsanställning. Det innebär också att någon som redan får fullständig lönefinansiering från någon finansiär, inte kan få ytterligare medel för lön. Forskare som är heltidspensionerade kan inte få finansiering för sin egen lön.
- Utrustning, byggnader och mark i den utsträckning och under den tid som de används för projektet. Om instrumenten och utrustningen inte används under projektets hela livscykel anses endast de avskrivningskostnader som motsvarar forskningsprojektets livscykel, beräknade på grundval av allmänt accepterade redovisningsprinciper, vara stödberättigande. När det gäller byggnader anses endast de avskrivningskostnader som motsvarar forskningsprojektets livscykel, beräknade på grundval av allmänt accepterade redovisningsprinciper, vara stödberättigande. För mark är kostnader för överlåtelse på affärsmässiga villkor eller faktiska kapitalkostnader stödberättigande.
- Kostnader för konsulter och licenser med mera, som köps eller hyrs in från externa källor på marknadsmässiga villkor, samt kostnader för konsulttjänster och motsvarande tjänster som används uteslutande för forskningsverksamheten.
- Övriga direkta kostnader, som kostnader för till exempel materiel, insatsvaror och liknande produkter, som uppkommit som direkt följd av ett projekt. Övriga direkta kostnader inkluderar även resor och konferenser samt publicering i tidskrifter och databaser som tillämpar öppen tillgång. Formas beviljar endast medel för vissa författaravgifter. Läs mer under rubriken. Kostnader för att publicera.
Projektpart, som ansöker om medel motsvarande tre miljoner kronor eller mer, också får ansöka om medel upp till 30 000 kronor för revisorsintyg från auktoriserad/godkänd revisor. Revisorsintyg från internrevisor accepteras för kommun, landsting, statliga myndigheter, universitet och högskola. - Indirekta kostnader:
- Universitet och högskola får göra påslag för indirekta kostnader enligt den fullkostnadsprincip som de tillämpar. Universitet och högskola behöver i sin bokföring bara särredovisa stödberättigande kostnader motsvarande bidragsbeloppet.
- Följande organisationer får, när de deltar i projektet med icke-ekonomisk verksamhet, ta upp faktiska indirekta kostnader till ett belopp motsvarande högst 45 % av sina stödberättigande personalkostnader:
- forskningsorganisationer som är
- aktiebolag eller handelsbolag där staten direkt eller indirekt utövar ett rättsligt bestämmande inflytande, eller
- stiftelser i vilka regeringen utser en eller flera styrelseledamöter
- statliga myndigheter (andra än universitet och högskolor) som enligt sin instruktion ska bedriva egen forskning.
Villkoret om högst 45 % gäller förutsatt att organisationen genom regeringsbeslut får medel för att bedriva oberoende forskning. Om organisationen även bedriver ekonomisk verksamhet som exempelvis uppdragsforskning ska verksamheterna redovisas separat. Om organisationen deltar i projektet med ekonomisk verksamhet gäller villkoret om övriga projektparter nedan.
- Övriga Projektparter får ta upp faktiska indirekta kostnader, dock högst med ett belopp som motsvarar 30 % av sina stödberättigande personalkostnader.
Formas beviljar inte medel för overhead på kostnader som du skriver av för utrustning eller för lokaler.
- Övriga Projektparter får ta upp faktiska indirekta kostnader, dock högst med ett belopp som motsvarar 30 % av sina stödberättigande personalkostnader.
Finansiering
I ansökan kan fyra typer av finansiering anges:
- Sökt bidrag från Formas: Anger vilket belopp som söks från Formas inom ramen för utlysningen. Beloppet kan inte överstiga totala kostnader. Om sökt belopp understiger totala kostnader kommer resterande belopp automatiskt räknas ut och redovisas under Egen finansiering.
- Annat stöd (offentligt): Om medel för relaterade projekt har erhållits med finansiering från Formas eller annan offentlig finansiär
- Annat stöd (privat): Om medel från annat privat företag eller organisation bidrar med finansiering till projektet.
- Egen finansiering: Om projektparten går in med egen finansiering i projektet räknas den automatiskt fram i fältet för egen finansiering.
Motivering av personalkostnader i budget (max 500 tecken inklusive mellanslag)
Här specificerar ni den genomsnittliga timkostnaden för budgeterade personalkostnader. Med personalkostnader avses löner inklusive sociala avgifter och andra obligatoriska avgifter kopplade till lön.
Budgetspecifikation (max 9 000 tecken inklusive mellanslag)
Här förklarar motiverar huvudsökande budgeten i ord. Här anges de overheadkostnader som tillämpas i ansökan. Formas beviljar inte medel för overhead på kostnader som du skriver av för utrustning eller lokaler.
Här anger du också eventuella konsultkostnader och omfattningen på konsultens medverkan. Ange även vilken eller vilka projektparter som står för konsultkostnaderna. Sökande uppmanas att vara tydlig med att beskriva samtliga kostnader i relation till de aktuella aktiviteterna inom projektet.
Etik
Du ska ange om det finns särskilda etiska aspekter i projektet. Då ska du redovisa vilka de aktuella etiska frågorna är och hur du planerar att hantera dem. Det kan till exempel röra sig om forskning som utnyttjar personuppgifter eller forskning som innefattar försök på människor eller djur.
Om du forskar på människor, mänsklig vävnad eller känsliga personuppgifter måste du lämna in en ansökan om etikprövning till Etikprövningsmyndigheten och få den godkänd. Om det handlar om försök på djur måste du också ha ett godkännande från en djurförsöksetisk nämnd. Det kan du ansöka om i Jordbruksverkets e-tjänst.
Du ska ange i din ansökan om du har ett gällande etiskt godkännande eller inte. Om du inte har det, och din ansökan beviljas medel ska du ha ett etiskt godkännande innan de beskrivna försöken påbörjas.
Om din forskning inte förväntas innebära sådant som kräver etiskt godkännande ska du skriva detta, och motivera hur och varför.
Klassificeringar
Formas använder projektets klassificeringar i analyser och underlag på en övergripande nivå. Klassificeringarna görs genom att den sökande anger ämnesområde, forskningsämne (SCB-kod), minst ett globalt mål för hållbar utveckling som projektet kan bidra till samt nyckelord.
- Ämnesområde
Välj projektets ämnesområde och lägg till en underrubrik.
- Forskningsämne (SCB-kod)
Välj minst ett forskningsämne och två undernivåer som skapar den sammanslagna koden.
- Globala målen för hållbar utveckling
Ange minst ett och upp till tre globala hållbarhetsmål som projektet kan bidra till i prioriteringsordning efter grad av relevans.
Mer om målens innebörd. Länk till annan webbplats.
- Nyckelord
Ange minst ett och max tre nyckelord som beskriver projektet.
Medelsförvaltare - organisationen som tar emot bidraget
Den organisation som ska ta emot och förvalta de medel som Formas betalar ut till beviljade projekt kallas medelsförvaltare.
- Välj medelsförvaltare i rullistan. Om du inte hittar den organisation som ska stå som huvudsökande, se rubriken Organisationskonto under avsnittet Så här ansöker du.
- Välj hemvist i rullistan. Om du inte hittar rätt hemvist, se rubriken Sökande från medelsförvaltare som behöver bli enskilt godkända under avsnittet Så här ansöker du.
Medverkande, CV och publikationer
Medverkande
Redovisa samtliga nyckelpersoner (projektdeltagare inklusive projektledare) med namn, organisation samt roll och aktivitetsgrad i projektet. Fyll i uppgifterna i valfritt tabellformat, spara dokumentet som en PDF-fil och ladda upp under obligatoriska bilagor i Prisma. Det går endast att ladda upp PDF-format i Prisma.
CV och meritförteckning
Bifoga CV inklusive relevanta meriter för de personer som listats som nyckelpersoner som en samlad pdf i Prisma (max 10 MB). Rekommenderad längd per CV är max 2 A4-sidor.
I CV ska relevanta uppgifter som visar de kompetenser som är viktiga i projektet för respektive nyckelperson redovisas. Exempelvis erfarenhet från relevant projektledning, samverkan, forskning, implementering och nyttiggörande.
CV bör innehålla följande:
- Namn
- Kön
- Organisation
- Titel
- Roll i projektet
- Relevant kompetens och erfarenhet
- Motivering till varför personen är en nyckelperson
- Övrigt
I denna utlysning kan forskare vid våra allmänt godkända medelsförvaltare inte länka till redan inlagda CV-uppgifter i Prisma. Detta för att en likvärdig bedömning av ansökningar och CV:n ska kunna göras.
Publikationslista
Publikationslista för parter där detta är tillämpligt, bifogas som PDF (max 4 MB). Ange vilken part som publikationslistan avser.
Bilagor
Valfria bilagor (samtliga bilagor i pdf-format):
- Bilaga för små och medelstora företag som söker de högre stödnivåerna som gäller för respektive kategori av företag.
Självskattningsformulär för små och medelstora företag Länk till annan webbplats.
Användarhandledning riktad till företagare och andra berörda parter om definitionen av små och medelstora företag (SMF) Länk till annan webbplats..
- Illustrationer, figurer, kartor
Det finns möjlighet men det är inget krav att ladda upp till exempel kartor, figurer, tabeller och illustrationer som är relevanta för ansökan. Ladda upp dessa som en samlad PDF i Prisma (max 4 MB).
Bilaga som delas med ShiftSwedens programkontor
Öppen projektsammanfattning (word) docx, 4.1 MB.
Den öppna projektsammanfattningen ska skickas till programkontoret för ShiftSweden (utlysningar@shiftsweden.se) i samband med att ansökan lämnas in till Formas.
Organisationskontoansvarig registrerar ansökan
När ansökan är ifylld måste den registreras, skickas in och signeras av organisationskontoansvarig.
Signering av en registrerad ansökan görs av organisationskontoansvarig, och kan ske på två sätt:
- Om organisationskontoansvarig är samma person som projektledare, registrerar denne personansökan och signering sker per default vid registrering.
- Om projektledare är en annan person än organisationskontoansvarig, gör projektledaren ansökan klar och sedan måste medelsförvaltaren (den organisationskontoansvariga eller användare med roll ansökansansvarig) registrera och skicka in ansökan. Signering av ansökan sker då per default vid registrering.
Projektledaren kan när som helst under arbetet med ansökan gå in på fliken kontrollera och registrera. Där listas eventuellt saknade obligatoriska uppgifter eller andra orsaker som kan hindra att ansökan kan registreras.
Se mer information på Prismas supportsida Länk till annan webbplats..
OBS! När ansökningstiden har gått ut kan komplettering av ansökan endast ske i särskilda fall på begäran från Formas.
Efter du har lämnat in din ansökan
Först genomför Formas en kontroll av att ansökan uppfyller de formella krav som ställs i utlysningen. Om ansökan inte uppfyller kraven avslås den.
Följande krav kommer att kontrolleras i denna utlysning:
- Att sökt bidrag per projekt inte överstiger 3 miljoner kronor för projektkategorin ”utforskande projekt”.
- Att sökt bidrag per projekt inte överstiger 6 miljoner kronor för projektkategorin ”projekt som testar och skalar upp”.
- Kravet på medfinansieringgraden är minst 25 procent av den totala finansieringen av projektet.
- Projektparterna ska vara juridiska personer (dvs enskilda firmor kan inte söka medel).
- Minst två organisationer ska delta som projektparter i projektet, varav minst en aktör är en behovsägare.
- Att inte flera ansökningar med samma innehåll förekommer.
- Att ansökans inriktning ligger inom utlysningens område.
- Att ansökan följer utlysningens ramar avseende bl.a. budget, projekttid, typ av projektparter, parts-sammansättning, etc.
- Att ansökan är fullständig, det vill säga att den innehåller all information som är obligatorisk.
- Att ansökan inte har nekats av medelsförvaltaren.
Alla ansökningar bedöms i en av utlysningens externa beredningsgrupper. Varje ansökan bedöms av flera granskare.
Målsättningen är att alla fem geografiska omställningslabb beviljas minst fyra (4) innovationsprojekt inom ramen för utlysningen, förutsatt att inkomna ansökningar håller tillräckligt hög kvalitet.
Inkomna ansökningar kommer att bedömas inom respektive geografiskt omställningslabb, och bedöms utifrån utlysningstexten och den bilaga som beskriver respektive omställningslabb.
Alla ansökningar bedöms av en extern beredningsgrupp som utses av Formas. Beredningsgruppen utgörs av både aktiva forskare och andra relevanta aktörer i samhället med för utlysningen relevant kompetens. Beredningsgruppens bedömning av din ansökan görs endast utifrån det innehåll som finns beskrivet i ansökan inklusive bilagor. Därför är det viktigt att ansökan är tydlig och att all relevant information finns med.
I den här utlysning kommer Formas att tillämpa ett portföljperspektiv för att möjliggöra finansiering av projekt som kompletterar varandra och tillsammans adresserar en bredd av utmaningar inom respektive omställningslabb. Portföljperspektivet tillämpas av beredningsgruppen respektive Formas först efter att varje ansökan bedömts på sina egna meriter.
Ansökningarna bedöms utifrån följande kriterier:
Relevans
- Projektet kan väsentligt bidra till utlysningens syfte och inriktning, inklusive ShiftSwedens mission och tre skiften.
- Projektet adresserar relevanta utmaningar, behov och bidrar till visionen för förändring i det valda geografiska omställningslabbet.
- Projektet visar hur resultat eller lösningar kan bidra till nytta.
- Projektet är utformat med relevant hänsyn till olika samhällsgruppers behov och förutsättningar.
Potential
- Projektets syfte, problemformulering och förväntade resultat är tydliga och logiska.
- Projektet har hög innovationshöjd eller nyhetsvärde inom sitt område.
- Projektets resultat har potential för skalbarhet och spridning.
Genomförande
- Projektets aktiviteter, metoder och tidplan är realistiska och ändamålsenliga.
- Projektet har en tydlig plan för hur resultat ska nyttiggöras.
- Projektet hanterar risker och hinder på ett genomtänkt sätt.
- Etiska överväganden är väl beskrivna och hanteras på ett tillfredsställande sätt.
Aktörer
- Projektgruppen har relevant kompetens och är ändamålsenligt sammansatt för genomförandet av projektet, inklusive nyttiggörandet av projektets resultat.
- Projektet sker i samverkan med relevanta aktörer.
- Projektparternas roller och aktivitetsgrad är väl motiverade.
- Projektet visar hur samverkan bidrar till att uppnå projektets mål och nyttiggörande av resultat.
Våra granskare får i dagsläget inte använda AI-verktyg som stöd i granskningen av ansökningar. Det finns flera skäl till detta. Dels finns det en stor risk att information som laddas upp sprids vidare. Det finns även risker kopplat till sekretess och behandling av personuppgifter. Att ladda upp en ansökan eller information från en ansökan till någon form av AI-verktyg, innebär en olovlig spridning av information. Detta gäller inte bara för AI-verktyg utan även många andra tjänster och verktyg för lagring och delning av data.
Beslut om vilka projekt som beviljas medel förväntas fattas den 21 april 2026. Vi offentliggör besluten senast dagen efter på Formas webbplats och du får en e-post när du kan ta del av beslutet i Prisma. Beslut om bidrag kan ej överklagas.
Samtliga beviljade projekt ska återrapportera till Formas med avseende på ekonomi och projektresultat tre månader efter dispositionstidens slut. För projekt längre än 18 månader ska dessutom en ekonomisk lägesrapportering lämnas till Formas årligen. Samtliga rapporteringar görs i Prisma.
Ekonomisk återrapportering i Prisma. Länk till annan webbplats.
- Projektledaren ska ha en kontinuerlig dialog med labbsamordnaren för aktuellt geografiskt omställningslabb. Labbsamordnaren är i sin tur ansvarig för att vara central kontakt mot ShiftSweden kring rapporteringar från omställningslabbets utveckling och resultat.
- Representant för projektet förväntas delta i relevanta konferenser och andra aktiviteter som anordnas inom ShiftSweden. Kostnaderna för sådan medverkan är stödberättigade.
- Vid information om projektet och vid varje offentliggörande av projektresultat ska det anges att arbetet utförts inom Impact Innovation-programmet ShiftSweden – en satsning av Energimyndigheten, Formas och Vinnova.
- I samband med slutrapportering av projektet till Formas ska en sammanfattning av projektresultaten skickas både till Formas och till Impact Innovations programkontor för ShiftSweden (utlysningar@shiftsweden.se) enligt mall på www.impactinnovation.se. Denna sammanfattning ska kunna spridas och publiceras fritt på Energimyndigheten, Formas, Vinnovas och Impact Innovations och ShiftSwedens hemsida. Sammanfattningen får inte innehålla konfidentiella eller på annat sätt känsliga uppgifter.
Formas kan utöver ovanstående komma att ställa krav på hur projekten ska redovisas vad gäller innehåll och resultat för att möjliggöra spridning och nyttiggörande. Detta kommer att framgå av beslutet (med tillhörande villkor) till projektet vid eventuell finansiering. Formas kan också komma att ställa krav kring deltagande i konferenser och liknade för att skapa synergier och plattformar för lärande och kunskapsutbyte.
Villkor för beviljade medel - Formas Länk till annan webbplats.
Resultat från forskning finansierad av Formas ska publiceras med öppen tillgång.
Du ska även ha en datahanteringsplan för den data som produceras i projektet. Om du får finansiering från oss ska du ta fram en sådan plan. Planen ska inte skickas in till oss men du ska på förfrågan kunna uppvisa planen. Genom att signera våra bidragsvillkor intygas att en datahanteringsplan kommer att finnas innan forskningen påbörjas och att den underhålls.
Öppen tillgång till forskningsresultat och data Länk till annan webbplats.
Formas överför information om beviljade bidrag till Swecris, en nationell databas över bidragsfinansierad forskning som inrättats på uppdrag av regeringen.
Stöd och genvägar
- Vanliga frågor och svar om utlysningen
- Prisma Länk till annan webbplats.
- Prisma användarstöd och support Länk till annan webbplats.
- Information om ShiftSwedens mission och tre skiften som krävs för förändring Länk till annan webbplats.
- Tidigare utlysning: Impact Innovation: Geografiska omställningslabb - utveckling av framtidens attraktiva och tillgängliga livsmiljöer
Informationsmöte
Utlysningen är en del av satsningen Impact Innovation som Energimyndigheten, Formas och Vinnova står bakom. Impact Innovation är en aktörsdriven och långsiktig kraftsamling som ska bidra till global konkurrenskraft genom omställning för hållbar utveckling.
Kontakt
För frågor om utlysningens innehåll
För administrativa frågor och frågor om Prisma
För frågor angående utlysningens bakgrund och önskade effekter
ShiftSwedens programkontor: utlysningar@shiftsweden.se