Vad kan vi lära oss av de strategiska innovationsprogrammen?
Ta del av slutsatser från en metastudie av de strategiska innovationsprogrammen efter nio år. Hur har de fungerat som instrument för att skapa värde i innovationssystemet? Slutsatser kommenteras av representanter för Formas, Vinnova och Energimyndigheten.
Vid seminariet presenteras slutsatser om hur de strategiska innovationsprogrammen (SIP) fungerar som instrument för att skapa värde i innovationssystemet. Vilken betydelse har de haft som samverkansarena och mobiliserande kraft? Metaanalysen tittar särskilt på SIP-instrumentets systemförstärkande och systemutvecklande potential.
Studien som bygger på genomförda nioårsutvärderingar av samtliga program ger underlag för reflektion och lärande inför framtida innovationssatsningar.
Medverkande
- Mona Hallström Hjort, seniorkonsult, Sweco
- Eva-Karin Anderman, seniorkonsult, Sweco
- Emma Gretzer, generaldirektör, Formas
- Rémy Kolessar, avdelningschef Internationellt samarbete, Vinnova
- Klara Helstad, biträdande avdelningschef Forskning, innovation och affärsutveckling, Energimyndigheten
Rapporten:
Strategiska innovationsprogram
- En metastudie av sjutton nioårsutvärderingar
Analysen bygger på utvärderingar av samtliga 17 program efter nio år. Den är genomförd av Sweco på uppdrag av Vinnova, Formas och Energimyndigheten.
Vinnova, Energimyndigheten och Formas finansierar sjutton strategiska innovationsprogram. Genom samverkan inom områden som är strategiskt viktiga för Sverige skapas förutsättningar för hållbara lösningar på globala samhällsutmaningar och en ökad internationell konkurrenskraft.
.png)